*Presentan
ante la Comisión de Vigilancia su visión sobre los nuevos retos de la
fiscalización y la rendición de cuentas en Veracruz.
Tribuna Libre.- En tiempo y forma, inició la última jornada
de entrevistas a los aspirantes al cargo de Auditora o Auditor General del
Órgano de Fiscalización Superior del Estado de Veracruz (Orfis) para el periodo
2019-2026. Desde el pasado viernes 6, se han presentado para respaldar ante la
Comisión Permanente de Vigilancia su trayectoria profesional y sus propuestas,
en caso de llegar a dicha titularidad.
La diputada María Graciela Hernández Íñiguez,
del Grupo Legislativo del Partido Acción Nacional (PAN), y los diputados Víctor
Emmanuel Vargas Barrientos y Wenceslao González Martínez, de la bancada de
Morena, vocales de esa Comisión, recibieron a las y los postulantes para
formularles las preguntas correspondientes y escuchar cada propuesta.
Al Palacio Legislativo se presentó Efrén
Arrieta Lara, quien explicó que, al frente del Orfis, comenzaría por conocer
los asuntos en tránsito, que sean prioritarios, tengan una vigencia, un estado
procesal importante y urgente. Agregó realizar una reestructuración interna del
organismo e iniciar los procesos de vinculación y actualización con todos los
entes vinculados con éste.
Sobre las áreas de oportunidad que
visibiliza, dijo distinguir la necesidad de redistribuir las cargas de trabajo,
desterrar los vicios en que frecuentemente caen los despachos externos en su
trabajo de fiscalización y reforzar la imagen institucional del Orfis.
En segundo término, Iván de Jesús Ceballos
Grajales propuso siete líneas de trabajo inmediato: promover y fortalecer la
identidad institucional, procurando la prevención sobre la sanción; implementar
medidas para que los despachos externos sean revisados mientras realizan su trabajo;
adoptar un programa de auditoría a la medida de los entes fiscalizables;
coordinar las acciones de instancias federales y estatales y los órganos
internos de control de los entes fiscalizables, a fin de reducir las
observaciones y recomendaciones recurrentes.
Del mismo modo, fortalecer la relación con
los órganos internos de control para homologar los criterios; analizar los
servicios de carrera dentro del Orfis permitiendo a los empleados ascender,
fortaleciendo su sentido de pertenencia e implementar tecnologías, ampliando y
homologando las actuales. Destacó la importancia de contar con las mismas
plataformas dentro de los ayuntamientos para que, a través de estas
tecnologías, se prevengan riesgos en tiempo real, dando puntualidad a la
entrega de las cuentas.
El tercero de los proponentes, Sergio Vázquez
Jiménez, juzgó necesario valorar y dar seguimiento a los procesos actuales y
anteriores, abrir un canal de comunicación con la Comisión de Vigilancia para
disipar todas las dudas que hubiera y retomar, así también revisar el estado
que guarda cada procedimiento de denuncias que ha emprendido el Orfis.
Consideró fundamental revisar el actuar de todo el personal y emprender un
nuevo plan de trabajo.
Como áreas de oportunidad identificó una fiscalización
con un enfoque preventivo y oportuno; “una gran coordinación” entre el Congreso
local, el Orfis, la Contraloría General del Estado y las instancias municipales
y autónomas, a fin de emprender acciones conjuntas que permitan, mediante un
proceso objetivo, una fiscalización eficiente y utilizar las tecnologías de la
información en la fiscalización, así como herramientas de inteligencia
artificial y de evaluación de riesgos. Para fortalecer la fiscalización,
propuso aplicar la ley a cabalidad.
En su intervención, Flor de María Ruiz Haddad
destacó como áreas de oportunidad en el Orfis: reforzar las acciones para
prevenir hechos de corrupción “en la
vigilancia de la aplicación de los recursos y no sólo una revisión posterior”;
reforzar las acciones desde el enfoque jurídico; tener una mayor capacitación
en esta materia y consolidar el servicio profesional de carrera para que los
auditores tengan una estabilidad laboral.
Añadió que, de ser designada titular de este
órgano, realizaría un diagnóstico para conocer el estado que guardan las
diferentes áreas del mismo y detectar fortalezas y áreas de oportunidad,
revisaría el marco jurídico de actuación de ese órgano, a fin de homologarlo
con el marco jurídico nacional, así como los manuales y lineamientos a través
de los cuales se llevan a cabo los procesos de fiscalización.
Por último, Grisselda del Pilar Rosas Aguilar
propuso analizar la estructura organizacional para fortalecer el área de
fiscalización con personal capacitado y el perfil requerido para llevar a cabo
una labor oportuna; dar seguimiento a las actividades pendientes en la carpeta
de entrega-recepción hasta su conclusión y emitir la convocatoria para el padrón
de despachos externos de contadores, que deberán cumplir cada uno de los
requisitos.
Además, consideró importante fortalecer el
área jurídica para que las recomendaciones y observaciones estén debidamente
fundamentadas y soportadas y así, cuando llegue a las instancias
correspondientes surtan los efectos que la sociedad pide. Consideró primordial
fomentar la participación a través de la denuncia ciudadana y que, a partir de
las propias observaciones de la población, se ejecute la fiscalización en tiempo
real con la presencia de auditores de campo que verifiquen el ejercicio de los
recursos para beneficio social de acuerdo con el proyecto y el programa
establecido.
Las y los integrantes de la Comisión de
Vigilancia cumplen de manera puntual con esta responsabilidad respetando los
tiempos y las formas de cada una de las etapas del referido proceso de
selección y designación, atendiendo en todo momento lo que marca la
normatividad respectiva.